{"id":3942,"date":"2014-06-26T21:13:25","date_gmt":"2014-06-26T21:13:25","guid":{"rendered":"http:\/\/gibbriver.com\/?page_id=3942"},"modified":"2014-07-17T17:24:12","modified_gmt":"2014-07-17T17:24:12","slug":"ganzheitlicher-ansatz-zur-drastischen-reduzierung-von-produktkosten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/ganzheitlicher-ansatz-zur-drastischen-reduzierung-von-produktkosten\/","title":{"rendered":"Ganzheitlicher Ansatz zur drastischen Reduzierung von Produktkosten"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=“2\/3″]

Ganzheitlicher Ansatz zur drastischen Reduzierung von Produktkosten<\/h3>[vc_text_separator style=\"\" color=\"grey\" accent_color=\"#dddddd\" el_width=\"fixed\" el_class=\"\"]<\/div>[vc_column_text]Die Erzielung au\u00dfergew\u00f6hnlich gro\u00dfer Kosteneinsparungen bei produzierten G\u00fctern wie auch bei Dienstleistungen ist eine unserer Kernkompetenzen. Unsere Breakthrough-Cost-Reduction-Methodik (BCR) kombiniert dabei mehrere kommerzielle und technische Ans\u00e4tze auf eine besonders schlagkr\u00e4ftige Weise:<\/p>\n
    \n
  • Wir analysieren die Beschaffungsm\u00e4rkte<\/strong> und sehen uns nach neuen Zulieferern und Technologien<\/strong> um.<\/li>\n
  • Zusammen mit unseren Kunden erarbeiten wir ein detailliertes Verst\u00e4ndnis der Kostenstrukturen der Zulieferer.<\/strong><\/li>\n
  • Durch technische Analysen der Produkte unserer Kunden und deren Wettbewerber generieren wir Ideen zur Qualit\u00e4tsverbesserung und Kostensenkung.<\/strong><\/li>\n
  • Im Rahmen des BCR-Prozesses identifizieren<\/strong> wir mit unseren Kunden Kostensenkungspotentiale<\/strong> \u00fcber Funktionsbereichsgrenzen hinweg<\/strong>, indem wir Entwicklung, Ingenieurswesen, Einkauf, Fertigung und Marketing an einen Tisch bringen und uns st\u00e4ndig die Frage stellen, welche Produkteigenschaften der Endkunde tats\u00e4chlich wertsch\u00e4tzt.<\/li>\n
  • Dabei streben wir immer an, so weit wie m\u00f6glich Potentiale <\/strong>zur Kostensenkung zu identifizieren, die sowohl f\u00fcr unsere Kunden als auch f\u00fcr deren Zulieferer von Vorteil<\/strong> sind.<\/li>\n<\/ul>\n

    In der Praxis erzielen wir mit unserem BCR-Ansatz meist Einsparungen von 10-30% und mehr der Produktkosten<\/strong>, was die Erwartungen unserer Kunden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcbertrifft[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“1\/3″][layerslider_vc id=“9″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=“1\/1″]

    <\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=“1\/1″][vc_text_separator title=“Ausgew\u00e4hlte Projektbeschreibungen“ title_align=“separator_align_center“ color=“grey“ icon_awesome=“android“ icon_metrize=“waves“ size=“20″ icon_color=“#ff6600″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=“1\/1″]
    \"\"

    Durch eine Kombination des Design-to-Cost-Ansatzes mit der Erschlie\u00dfung von neuen Zulieferern in Asien erzielten wir Einsparungen von 30-40+% bei komplexen Investitionsg\u00fctern (USA, Europa, Asien).<\/p><\/div>

    <\/span><\/span><\/span><\/p><\/div>

    \"\"

    F\u00fcr einen der f\u00fchrenden Betreiber von Mietfahrradsystemen erzielten wir Einsparungen von mehreren Millionen Euro (>40%) auf Fahrr\u00e4der und von \u00fcber 20% auf die Fahrradstationen. Dabei entwickelten wir zusammen mit unserem Kunden detaillierte Modelle der Herstellerkosten und setzten dieses Wissen in ein kosteneffizienteres Design und eine effektive Verhandlungsstrategie um. Au\u00dferdem identifizierten und qualifizierten wir einen zus\u00e4tzlichen Zulieferer in Lateinamerika (Europa, Lateinamerika).<\/p><\/div>

    <\/span><\/span><\/span><\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    [vc_row][vc_column width=“2\/3″][vc_column_text]Die Erzielung au\u00dfergew\u00f6hnlich gro\u00dfer Kosteneinsparungen bei produzierten G\u00fctern wie auch bei Dienstleistungen ist eine unserer Kernkompetenzen. Unsere Breakthrough-Cost-Reduction-Methodik (BCR) kombiniert dabei mehrere kommerzielle und technische Ans\u00e4tze auf eine besonders schlagkr\u00e4ftige Weise: Wir analysieren die Beschaffungsm\u00e4rkte und sehen uns nach neuen Zulieferern und Technologien um. Zusammen mit unseren Kunden erarbeiten wir ein detailliertes Verst\u00e4ndnis der Kostenstrukturen der Zulieferer. Durch technische Analysen der Produkte unserer Kunden und deren Wettbewerber generieren wir Ideen zur Qualit\u00e4tsverbesserung und Kostensenkung. Im Rahmen des BCR-Prozesses identifizieren wir mit unseren Kunden Kostensenkungspotentiale \u00fcber Funktionsbereichsgrenzen hinweg, indem wir Entwicklung, Ingenieurswesen, Einkauf, Fertigung und Marketing an einen Tisch bringen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3942"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3942"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3942\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4400,"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3942\/revisions\/4400"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}