{"id":3948,"date":"2014-06-26T21:29:54","date_gmt":"2014-06-26T21:29:54","guid":{"rendered":"http:\/\/gibbriver.com\/?page_id=3948"},"modified":"2014-07-17T17:26:50","modified_gmt":"2014-07-17T17:26:50","slug":"organisationsdesign","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/organisationsdesign\/","title":{"rendered":"Organisationsdesign"},"content":{"rendered":"<section class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=&#8220;2\/3&#8243;]<div class=\"landing-title left wpb_content_element\"><h3 class=\"landing-title-tag\" style=\"font-size:22px;\">Organisationsdesign<\/h3>[vc_text_separator style=\"\" color=\"grey\" accent_color=\"#dddddd\" el_width=\"fixed\" el_class=\"\"]<\/div>[vc_column_text]Zusammen mit unseren Kunden arbeiten wir an Organisationsdesigns, welche <strong>Effizienz (Kosten) und Effektivit\u00e4t (Schlagkr\u00e4ftigkeit) vereinen<\/strong>. Diese Projekte erzielen typischerweise deutliche Kosteneinsparungen, erm\u00f6glichen k\u00fcrzere Entscheidungswege, schnellere Informationsfl\u00fcsse und Umsetzung von Ma\u00dfnahmen sowie klarer definierte Verantwortungsbereiche f\u00fcr jede Funktion. Diese Ergebnisse erreichen wir durch die strukturierte Anwendung folgender Ans\u00e4tze:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ausf\u00fchrliche Interviews<\/strong> auf allen relevanten Ebenen der Organisation<\/li>\n<li><strong>Prozessanalyse<\/strong><\/li>\n<li>Analyse der<strong> Leitungsspannen<\/strong><\/li>\n<li>Herausarbeiten der <strong>Ziele und<\/strong> damit verbundenen <strong>Aktivit\u00e4ten einer jeden Funktion<\/strong> und der damit verbundenen <strong>Kosten<\/strong><\/li>\n<li>Aktivit\u00e4ten in <strong>strategische und taktische Aufgaben<\/strong> aufteilen und entsprechend organisieren<\/li>\n<li>Aufbau von <strong>Kompetenzzentren<\/strong>, welche Prozesse routiniert und kompetent bearbeiten k\u00f6nnen<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/3&#8243;][layerslider_vc id=&#8220;12&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]<div class=\"space\" style=\"height:50px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_text_separator title=&#8220;Ausgew\u00e4hlte Projektbeschreibungen&#8220; title_align=&#8220;separator_align_center&#8220; color=&#8220;grey&#8220; icon_awesome=&#8220;android&#8220; icon_metrize=&#8220;waves&#8220; size=&#8220;20&#8243; icon_color=&#8220;#ff6600&#8243;]<div class=\"testimonial2 wpb_content_element\"><img width=\"80\" height=\"80\" src=\"https:\/\/gibbriver.com\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Organizational_Design.jpg\" class=\"attachment-facebook\" alt=\"\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" title=\"Organizational_Design\" srcset=\"https:\/\/gibbriver.com\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Organizational_Design.jpg 80w, https:\/\/gibbriver.com\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Organizational_Design-60x60.jpg 60w, https:\/\/gibbriver.com\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Organizational_Design-75x75.jpg 75w, https:\/\/gibbriver.com\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Organizational_Design-40x40.jpg 40w\" sizes=\"(max-width: 80px) 100vw, 80px\" \/><div class=\"testimonial-content\"><p>F\u00fcr den Vorstand eines global t\u00e4tigen Dienstleistungsunternehmens identifizierten wir Kosteneinsparungen in H\u00f6he von 10-15% des Jahresgewinnes durch eine detaillierte Analyse aller Organisationsstrukturen und -prozesse bei gleichzeitiger Steigerung der Qualit\u00e4t interner Dienstleistungen. <\/p><\/div><p class=\"testimonial-desc\"><span class=\"testimonial-details\"><span class=\"testimonial-name\"><\/span><span class=\"testimonial-company\"><\/span><\/span><\/p><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;2\/3&#8243;][vc_column_text]Zusammen mit unseren Kunden arbeiten wir an Organisationsdesigns, welche Effizienz (Kosten) und Effektivit\u00e4t (Schlagkr\u00e4ftigkeit) vereinen. 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Diese Ergebnisse erreichen wir durch die strukturierte Anwendung folgender Ans\u00e4tze: Ausf\u00fchrliche Interviews auf allen relevanten Ebenen der Organisation Prozessanalyse Analyse der Leitungsspannen Herausarbeiten der Ziele und damit verbundenen Aktivit\u00e4ten einer jeden Funktion und der damit verbundenen Kosten Aktivit\u00e4ten in strategische und taktische Aufgaben aufteilen und entsprechend organisieren Aufbau von Kompetenzzentren, welche Prozesse routiniert und kompetent bearbeiten k\u00f6nnen [\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/3&#8243;][layerslider_vc id=&#8220;12&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_text_separator title=&#8220;Ausgew\u00e4hlte [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3948"}],"collection":[{"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3948"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3948\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4404,"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3948\/revisions\/4404"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gibbriver.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3948"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}