运营效率

通过精简原则,高河集团也专注于改进、简化和优化流程效率无论在办公室/后勤办公室还是在工厂车间。跟所有工作一样,我们与客户紧密合作,制定和实施可靠的、务实的、高效可行的改善计划

根据客户的目标,我们致力于:

  • 提升工艺流程或工艺本身,带来更高质的服务或产品
  • 处理时间的削减增加产量,使我们的客户延缓或避免大宗投资,并减少每个产品或单位服务的成本

对主管和操作员的培训和指导对我们与客户共同的持续提升至关重要。

我们还可以帮助客户解决运营研究(优化和调度)问题。

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请选择成功案例

Ops Efficiency

为一家全球旅游公司优化了后勤办公室流程和人员配备水平,带来了10-20%的成本削减,同时从客户的角度改善流程(美国,欧洲,中东)

Ops Efficiency

为一位欧洲娱乐用品制造商重新构建其制造业务,将产能提高30%,将某些方面的缺陷削减50%以上

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