Steigerung der Effizienz und Effektivität von Prozessen

Die Teams der Gibb River Group verschlanken und optimieren Prozesse nach der Methodik der schlanken Produktion, sowohl im administrativen Bereich wie auch in der Fertigung. Wie bei all unseren Projekten arbeiten wir auch hier eng mit unseren Kunden zusammen, um solide und praktische Maßnahmen zu definieren und auch umzusetzen.

Je nach den Vorstellungen unserer Kunden definieren wir als Projektziel:

  • Prozessverbesserungen, die eine höhere Qualität des jeweiligen Produktes oder der Dienstleistung ermöglichen und / oder
  • Die Reduzierung von Prozesszeiten, was zu Kapazitätssteigerungen führt, die unsere Kunden dazu nutzen können, Prozesskosten zu reduzieren oder Investitionen zur Kapazitätserweiterung hinauszuschieben oder gar zu vermeiden

Um die Prozessverbesserungen dauerhaft beim Kunden zu verankern, legen wir besonderen Wert auf gründliches Training und längerfristiges Coaching von Vorarbeitern und des gesamten am Prozess beteiligten Teams.

Gerne helfen wir unseren Kunden auch, Fragestellungen im Bereich Operations Research (Optimierung von Kapazitäten und Prozessplanung) zu lösen.

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Ausgewählte Projektbeschreibungen

Ops Efficiency

Für einen Reiseveranstalter verbesserten wir eine Reihe von Prozessen, z.B. Buchungsabläufe, und reduzierten somit die Kosten um 10-20%+ bei gleichzeitig verbesserter Prozessqualität aus Kundensicht (USA, Europa, Nahost).

Ops Efficiency

Unser Team optimierte die Produktionsprozesse eines europäischen Freizeitartikelherstellers, wobei wir die Kapazität um 30% ohne zusätzliche Investitionen steigern konnten und die Fehlerquote in Teilbereichen der Fertigung um über 50% reduzierten.

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